2009年2月27日上午，公司召開質(zhì)量專題分析會。參加會議的導(dǎo)有沈顯明、李祥、王普明、鄭文田、朱筱暉、陳江山以及相關(guān)生產(chǎn)單位部門導(dǎo)、線檢驗(yàn)員等。會議由陳江山副總經(jīng)理主持。

會上，計量檢驗(yàn)部通報的近期質(zhì)量狀況，各生產(chǎn)單位針對近期產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、客觀的分析，并提出有效的改進(jìn)措施。

公司董事長李祥就各單位匯報材料及下步質(zhì)量工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。是各單位針對存在問題制定糾正措施；二是將通過硬件設(shè)備投入，減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響；三是各單位切實(shí)抓好質(zhì)量管理工作，特別是各分監(jiān)區(qū)要切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，抓好現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

黨委書記沈顯明在總結(jié)時深刻闡述了 “質(zhì)量和市場是企業(yè)的生命”理念，同時對質(zhì)量管理工作做了三點(diǎn)指示。是要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，提高全員的質(zhì)量意識；二是要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，特別是事前、事中的控制，認(rèn)真落實(shí)操作工藝，按規(guī)范要求操作；三是要嚴(yán)格質(zhì)量獎罰手段，進(jìn)步加大質(zhì)量獎罰力度。他要求各單位要切實(shí)提高認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，提高全員的質(zhì)量意識，提高公司質(zhì)量水平和競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。