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雞西白閥公司召開2011年質(zhì)量月活動動員會
文章出處：本站 人氣：15016 發(fā)表時間：2011-09-19 09:30:36
8月26日下午，公司召開了2011年質(zhì)量月活動動員會。董事長王普明出席會議并作重要講話，副董事長、常務副總經(jīng)理朱筱暉主持會議。
會議傳達了《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知》，對質(zhì)量月活動重點工作做了具體的安排。董事長王普明對開展質(zhì)量月活動提出三點要求：要強化全員質(zhì)量意識，增強“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念；二要進步完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任制；三要強化質(zhì)量監(jiān)督和責任追究。質(zhì)量管理職能部門要切實發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，加大質(zhì)量獎罰力度，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位嚴格按照按“四不放過”原則對質(zhì)量責任進行追究，增強質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，做到“人有我”。
副董事長朱筱暉在總結(jié)時指出，質(zhì)量月活動不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量。管理部門要敢抓敢管，要加大督查力度，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。同時，他強調(diào)：要加大宣傳力度。各單位要建成質(zhì)量公示欄，有針對性的公示、點評。二要強化工序管理，樹立“上道工序為下道工序服務”、“下道工序是上道工序顧客”的意識，同時各單位要健全工藝文件和制度，加大對質(zhì)量控制點的控制。三要落實質(zhì)量調(diào)研。管理部門要積組織，加大質(zhì)量信息的收集，對公司現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析，為公司決策提供重要依據(jù)。
公司導，5個分廠主管及分管質(zhì)量導、各部門和分公司負責人參加了會議。
會議傳達了《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知》，對質(zhì)量月活動重點工作做了具體的安排。董事長王普明對開展質(zhì)量月活動提出三點要求：要強化全員質(zhì)量意識，增強“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念；二要進步完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任制；三要強化質(zhì)量監(jiān)督和責任追究。質(zhì)量管理職能部門要切實發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，加大質(zhì)量獎罰力度，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位嚴格按照按“四不放過”原則對質(zhì)量責任進行追究，增強質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，做到“人有我”。
副董事長朱筱暉在總結(jié)時指出，質(zhì)量月活動不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量。管理部門要敢抓敢管，要加大督查力度，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。同時，他強調(diào)：要加大宣傳力度。各單位要建成質(zhì)量公示欄，有針對性的公示、點評。二要強化工序管理，樹立“上道工序為下道工序服務”、“下道工序是上道工序顧客”的意識，同時各單位要健全工藝文件和制度，加大對質(zhì)量控制點的控制。三要落實質(zhì)量調(diào)研。管理部門要積組織，加大質(zhì)量信息的收集，對公司現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析，為公司決策提供重要依據(jù)。
公司導，5個分廠主管及分管質(zhì)量導、各部門和分公司負責人參加了會議。
標簽:
雞西
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