1月9日上午，集團公司總經(jīng)理余曉虎率督查組到我公司開展專項安全隱患督查。在家導(dǎo)王和好、李正全、陳江山、胡德軍等及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人陪同督查。

   余局長行重點就“兩個安全”工作落實情況實地查看了各閥門生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)和安防設(shè)施運行情況。

  公司總經(jīng)理李正全對白閥公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況、安全生產(chǎn)情況及2015年工作打算分別進(jìn)行了匯報。

   余曉虎在認(rèn)真聽取匯報后，對我公司安全工作總體運行情況、所采取的措施和重視程度予以充分肯定。他強調(diào)，要進(jìn)步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，消隱患，提升本質(zhì)安全水平。切實做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。實行按章辦事，加強對隱患設(shè)備設(shè)施拆除的管理。加強隱患整治，落實危化品管理工作。規(guī)范現(xiàn)場管理工作，規(guī)范工藝紀(jì)律和物品管理，杜亂堆亂放；要進(jìn)步整合資源，強管理，提升企業(yè)效益水平。加大各種資源的整合力度，深入推動“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮鑄造新線產(chǎn)能，加強外協(xié)加工。認(rèn)真落實春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營工作相關(guān)要求，確保訂單落實到位、面（原）輔料及時進(jìn)廠。大力加強應(yīng)收賬款管理工作，認(rèn)真落實應(yīng)收賬款管理制度規(guī)定，進(jìn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)整體效益、水平的提升。