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思茅白閥公司“五個加強”全面部署2011年安全生產工作
文章出處：本站 人氣：15158 發表時間：2011-04-21 00:00:00
日前，公司采取“五個加強”狠抓安全生產工作，著力實現安全生產全年工作目標。
是加強對安全生產管理工作的導。牢固樹立“安全發展”的理念，強化安全生產責任意識。繼續實行安全生產風險抵押金制度，與各安全生產責任單位主管簽訂《年度安全生產目標管理責任書》。把生產事故防范工作的重點放在基層線，管理關口前移，不斷夯實安全生產管理基礎。
二是加強安全生產檢查考核。完善安全管理考核獎罰辦法，嚴格落實安全生產責任制和責任追究制。認真執行各項安全生產規章制度和操作規程，加大對現場管理和危險源管理的力度。扎實開展“消防隱患攻堅年”活動，全面落實生產區域禁煙等規定。積排查事故隱患，堵塞安全漏洞。
三是加強企業安全生產標準化建設。積創建省安全生產標準化二級企業，確保各項安全生產制度的落實，細化管理，規范管理，不斷提高安全生產管理水平。
四是加強安全生產教育培訓工作。開展形式多樣的宣傳教育活動，認真抓好三級安全教育，不斷增強全員的安全生產自覺性，提高作業人員安全操作技能。
五是加強安全生產應急體系建設。年內適時組織防爆炸、防事故傷害、消防等預案演練，普及安全事故救援知識，提高基層職工處置突發安全生產事故的能力。
是加強對安全生產管理工作的導。牢固樹立“安全發展”的理念，強化安全生產責任意識。繼續實行安全生產風險抵押金制度，與各安全生產責任單位主管簽訂《年度安全生產目標管理責任書》。把生產事故防范工作的重點放在基層線，管理關口前移，不斷夯實安全生產管理基礎。
二是加強安全生產檢查考核。完善安全管理考核獎罰辦法，嚴格落實安全生產責任制和責任追究制。認真執行各項安全生產規章制度和操作規程，加大對現場管理和危險源管理的力度。扎實開展“消防隱患攻堅年”活動，全面落實生產區域禁煙等規定。積排查事故隱患，堵塞安全漏洞。
三是加強企業安全生產標準化建設。積創建省安全生產標準化二級企業，確保各項安全生產制度的落實，細化管理，規范管理，不斷提高安全生產管理水平。
四是加強安全生產教育培訓工作。開展形式多樣的宣傳教育活動，認真抓好三級安全教育，不斷增強全員的安全生產自覺性，提高作業人員安全操作技能。
五是加強安全生產應急體系建設。年內適時組織防爆炸、防事故傷害、消防等預案演練，普及安全事故救援知識，提高基層職工處置突發安全生產事故的能力。
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